Привій, що спрацював
8 років тому я ввів у команду людину з процесно-структурного бекграунду і не став переробляти її під себе. Поступово віддавав зростаючу зону — поки операційка повністю не перейшла до неї. Сьогодні я цю зону не чіпаю.
Дмитро Тетервак — ментор, консультант і фасилітатор мастермайндів. Допомагаю власникам вийти з операційки і побудувати систему.
Ментор · Консультант · Фасилітатор мастермайндів
Проводжу організаційні зміни з 2002 року. Як незалежний зовнішній консультант допомагаю власникам здійснити міжсистемний перехід — від ручного управління до бізнес-системи, яка працює без них.
Працюю з російсько- та україномовними підприємцями в Україні, Польщі, Німеччині та ЄС. Базуюся в Німеччині. Контент веду російською та українською.
Сам залишаюся в постійному менторстві — практикую те, чого навчаю. Концепцію міжсистемного переходу системно розібрав на курсі MBA з Дмитром Зоріним.
Я перетворюю незамінність людей на живі системи — і повертаю їм час їхнього життя.
Моя тема — вивід власника з операційки без втрати контролю бізнесу. Не вийти з бізнесу, а працювати над ним — замість того, щоб працювати в ньому 24/7.
У 2014 році, коли я виїхав після анексії Криму, я зробив відкриття, яке перевернуло моє життя: мій бізнес, залишившись без мене, зробив ×2. Без мене він працював краще, ніж зі мною. Тоді я чесно спитав себе: може, я — найслабша ланка власної справи?
Відтоді понад 20 років я роблю для інших те, що тоді зробив для себе: дістаю експертизу, контроль і страхи, замкнені в голові власника, і перетворюю їх на живу систему — регламенти, людей, AI-агентів, — яка працює і росте без постійного занурення в операційну роботу.
Результат я вимірюю не грошима. У відгуках люди рідко говорять про виторг — кажуть: «нарешті зміг поїхати у відпустку — і нічого не розвалилося», «стала спокійнішою, тривога пішла». Моя метрика — скільки у вашому житті «ХОЧУ» і скільки часу «ТРЕБА». Порядок — це не бюрократія, це механіка свободи: система забирає «треба», щоб вам залишилося «хочу».
«Спочатку система — потім автоматизація.»
Якщо автоматизувати безлад — отримаєш автоматизований безлад.
«Консультант — кардіостимулятор, а не підрядник.»
Даю діагностику й напрямок. Операційку за вас не роблю — її проходите ви.
«Я проєктую систему так, щоб вона працювала без мене.»
І без вас у ручному режимі. Це і є вихід з операційки.
Від ліда до постпродажу: карти customer journey, регламенти за ролями, матриці ескалації.
Бази знань і книги продажів для відділів — процес, що працює без мене.
Розбір конфліктів і переходів через рівні цінностей та управлінських парадигм.
Нейтральна фасилітація: частки, ролі, очікування і сценарії виходу — на папері.
Фасилітація груп підприємців: розбір ситуацій і конкретні кроки.
Використовую AI як інструмент. Продаю не експертність, а швидкість з експертністю.
Анонімно: тип бізнесу, що зроблено, факт результату. Без назв, імен і цифр-метрик.
8 років тому я ввів у команду людину з процесно-структурного бекграунду і не став переробляти її під себе. Поступово віддавав зростаючу зону — поки операційка повністю не перейшла до неї. Сьогодні я цю зону не чіпаю.
Карта customer journey, регламенти за ролями, матриця ескалації, специфікація під CRM. Фаза систематизації здана, узгоджено перехід до автоматизації.
База знань і книга продажів, класифікація заперечень, флоу новачка від резюме до самостійної роботи. Система запущена і працює без участі консультанта.
Живий баттл на тезу про партнерство в малому бізнесі, три раунди голосування залу. Після баттлу більше половини залу змінили позицію.
Напишіть у зручний месенджер — відповідаю особисто.