Оцінка персоналу · TDLife

Рентген мотивації та потенціалу співробітника за 100 €

Ви бачите людину на роботі — але не знаєте, на що вона реально здатна. Дати більше відповідальності — чи завалить? Поставити керувати — чи не потягне людей? Платити премію — чи це для неї взагалі не важіль? Ви гадаєте, а не знаєте — і місяцями платите за здогадки.

🔒 Співробітник за 30–40 хвилин проходить 6 анкет, а потім — жива 30-хвилинна розмова, де він сам підтверджує кожен висновок. На виході у вас не сирий PDF, а узгоджений із людиною звіт: хто вона насправді, на які задачі ставити, чим запалити і за що платити. Замовите рентген для команди — отримайте такий самий рентген для себе в подарунок. 100 € з гарантією повернення.

Шапка звіту і «Портрет у 3 рядки»: розумний, прискіпливий, любить порядок — але не продавець і не командир. Унизу — рядок підтверджуваності 🟢/🟡/🔴 з номерами тестів: видно, наскільки міцно стоїть кожен висновок.

Упізнаєте?

Ви наймали людей за симпатією та палаючими очима — а тепер місяцями розгрібаєте наслідки. І платите за це з власної кишені. Знайоме хоч одне?

  • «Бачу, що людина тямуща, але не розумію — потягне більше чи зіллється. Боюся перевантажити і спалити, а ще страшніше — робити ставку на своїх же грошах.»
  • «Співробітник добре працював — поставив його головним над рештою. А він не тягне. І не знаю, як відкотити назад, не образивши й не втративши його.»
  • «Плачу нормально, преміюю — а вони все одно працюють як з-під палиці. Не розумію, що ними рухає і які задачі їм ставити, щоб горіли.»
  • «Інколи ловлю думку: вигнати половину команди, а їхню зарплату віддати тим, хто лишився, — здається, справи підуть краще. Але не до кінця розумію, кого вигнати і як платити решті.»
  • «Задач і напрямів — море. Не розумію, кого на який поставити, щоб було йому до душі й конгруентно.»

Ви не поганий керівник. Просто людину не видно наскрізь — поки її не просвітити.

Ось як виглядає рентген — на реальному прикладі

Це збірний приклад на основі реальних кейсів (назвемо його Артем): конкретні задачі, готові фрази та модель оплати. Найімовірніше, упізнаєте в ньому когось зі своїх.

🔒 Звіт конфіденційний — його отримуєте лише ви. Приклад на лендингу збірний: деталі змінені так, що в ньому не впізнати конкретну людину, — це зразок формату, а не чийсь реальний профіль.

Відкрити повний приклад звіту →

Що всередині звіту: 9 блоків

Кожен блок — це рішення, яке вам сьогодні ухвалювати про цю людину. І кожен завершується рядком підтверджуваності: на яких тестах висновок стоїть і наскільки твердо.

1

Портрет у 3 рядки (TL;DR)

Суть людини за 15 секунд: хто вона, що любить, де межа. Щоб зрозуміти головне — не треба читати весь звіт.

2

Що ним рухає

Справжній мотив: гроші як подушка безпеки, статус, інтерес чи стабільність. І що НЕ працює — наприклад, публічна похвала і «місія» на нього не діють.

3

Сильні сторони

На чому він реально вистрелить: увага до деталей, робота з цифрами, зчитування клієнта в листуванні, лояльність.

4

Зони ризику

Де завалить чесно й заздалегідь: слабка самодисципліна на нудному, тривожність, інтроверсія, не затіває нове сам. Щоб не ставити туди, де він провалиться.

5

Проактивність

Виконавець він чи стеля вища: сам ініціює чи чекає копняків, і за якого формату задачі в ньому вмикається ініціатива.

6

Карта придатності задач

Таблиця: ✅ що давати сміливо, 🟡 що обережно, ❌ що не давати ніколи. Найпрактичніший блок: видно, куди ставити сміливо, а де підстелити соломки.

7

Як з ним працювати

Два стовпці — ТРЕБА і НЕ ТРЕБА — з готовими фразами. Що казати, щоб увімкнути, і чого не робити, щоб не загасити.

8

План зростання + оплата по горизонтах

Куди вести людину: зараз–3 міс / 3–12 міс / 1–2 роки, чого вчити, вилка доходу і модель оплати під нього.

9

Система мотивації, KPI і розрахунок премії

3 робочі моделі оплати і KPI, які співробітник реально контролює — щоб премія мотивувала, а не палила гроші намарно.

«А раптом це просто гарний PDF?»

Головна фішка звіту — рядок підтверджуваності під кожним блоком, як алергени в меню. 🟢 — висновок зійшовся на 2+ джерелах, можна спиратися. 🟡 — одне джерело, робоча гіпотеза, перевірте ділом. 🔴 — джерела суперечать, не поспішайте. Ви завжди бачите, на чому стоїть кожне твердження, і не плутаєте факт зі здогадкою.

На якій підставі цьому можна вірити

Це не одна анкета і не «у мене око намуляне». Ми використовуємо 6 міжнародних тестів із підтвердженою ефективністю — особистість видно з різних боків одразу, і осічка одного тесту не потягне за собою весь висновок.

🧬Big Five (OCEAN)

Найдослідженіша модель особистості у світі і стандарт наукової психології. Лежить в основі професійних бізнес-асесментів при наймі та крос-культурно підтверджена в десятках країн. Показує базовий характер: сумлінність, відкритість новому, емоційну стійкість, екстраверсію.

🚀PPS — шкала проактивності

Розроблена Бейтманом і Крантом (1993) — один із найцитованіших інструментів в організаційній психології. Мета-аналізи пов'язують високу проактивність із результативністю, лідерством і кар'єрним зростанням. Відповідає на ваше питання «потягне більше чи чекає, поки підштовхнуть».

🧭Schwartz PVQ — цінності

Теорія базових цінностей Шалома Шварца перевірена у 80+ країнах і входить до Європейського соціального дослідження (ESS). Показує, що людиною рухає насправді і яке місце посідають гроші, безпека, досягнення та самостійність.

🌀Спіральна динаміка

Модель ціннісних рівнів (Грейвз, Бек і Кауен), яку застосовують у розвитку організацій, лідерстві та управлінні змінами. Дає мову, якою з людиною варто говорити про зростання, щоб вона почула. У нас — допоміжна рамка, не суворий вимірювач.

🧩16Personalities (MBTI-тип)

Найпопулярніший типологічний тест у світі — десятки мільйонів проходжень на рік, спадкоємець типології Юнга та MBTI. Дає загальний портрет людини і зручну мову для команди. Беремо як додаткову барву, а не точний прилад.

📊Анкета пріоритетів у роботі

Наш прямий замір за шкалою 0–10: людина сама відзначає, що для неї важливіше — гроші, стабільність, інтерес, баланс, зростання. Чуємо це її словами і звіряємо з тестом цінностей: чи збігається сказане з тим, що показують методики.

✦ Етап 2 — і це головна відмінність

Ми сідаємо і розмовляємо з кожною людиною

Тести показують, яка людина. Але ми не зупиняємось на папері — це лише перший етап. Другий етап — жива 30-хвилинна розмова: я показую співробітнику висновки з тестів і перевіряю кожну гіпотезу разом із ним. Він своїми словами підтверджує, поправляє або пояснює. Висновок потрапляє у фінальний звіт, лише коли сходяться щонайменше два тести з шести і сама людина. Чотири інструменти з шести валідовані академічно (Big Five, PPS, Schwartz PVQ, анкета пріоритетів), ще два (16Personalities, спіральна динаміка) — допоміжні рамки для загальної картини.

Тому на виході — не «гарний PDF», а профіль, який підтвердив сам співробітник: він побачив результат і погодився, що це про нього.

Що у вас залишається на руках

На руках у вас залишаються рішення по цій людині, які можна ухвалювати вже завтра:

  • Ясність: бачите, на що людина реально здатна — а не лише як тримає поточну задачу.
  • Правильне розставлення: на які задачі ставити, а на які — ніколи, щоб не створювати собі проблему власноруч.
  • Готові фрази «як мотивувати саме його» — більше не треба вгадувати, якою мовою з ним говорити.
  • Модель оплати під людину: за що і як платити, щоб їй хотілося працювати краще.
  • Карта ризиків незамінних людей: наскільки ви на ній зав'язані і як перестати залежати від однієї людини.

Кому це потрібно — і кому ні

Подходит
  • Керівнику, який сам виріс зі справи, а не з HR, — для кого психологія побічний ефект, а не професія і наука.
  • Якщо хочете платити чесно і справедливо за досягнення і результат — і не переплачувати за «гарне ставлення до себе».
  • Компаніям 3–50 людей, де кожна людина на рахунку, а помилка в розставленні коштує дорого.
  • Перед рішенням: підвищити, дати більше відповідальності, змінити роль — чи коли «людина хороша, а не їде».
Не про это
  • Якщо потрібен точний, стовідсотковий клінічний діагноз з печаткою — це не воно. Це радше дорожня карта: разом зі співробітником ви знаходите траєкторію його зростання і зони, де у нього горять очі.
  • Не інструмент «знайти привід звільнити» — рентген про розставлення і розвиток, а не про компромат.

Формати рентгену

Батарея і глибина розбору однакові. Різниця — на кого наводимо рентген і які рішення ви отримуєте на виході.

Рентген співробітника

Класичний формат: звіт про вашу людину — на які задачі ставити, чим мотивувати, за що платити, якими фразами говорити. Співробітник сам підтверджує висновки на живому розборі.

100 € · як описано на цій сторінці

Рентген для себе

Той самий метод, наведений на вас: що вами рухає, де ваша стеля цін, які ролі палять енергію, яких людей наймати під свої слабкі місця. Плюс глибокий шар — контрінтуїтиви на перетинах тестів, які не покаже жоден тест окремо.

100 €

🔍 Рентген кандидата — до найму

Та сама батарея до оферу: чи варто брати, в якій ролі розкриється, які ризики. Невдалий найм коштує 3–6 зарплат — перевірка коштує 100 €.

🤝 Парний звіт сумісності

Два профілі поруч: власник + співробітник або два партнери. Де підсилюєте одне одного, де іскритиме, як поділити ролі. Робиться за двома готовими розборами.

🔁 Ретест через пів року

Повторний замір: що зрушилося після впровадження рекомендацій — порівняння «було → стало». Нагадую сам.

Як це працює

Зусиль з вашого боку майже нуль: одне посилання співробітнику — і звіт у вас на руках за пару днів.

1

Ви оплачуєте рентген

100 € за співробітника (або 350 € за п'ятьох). Далі все беремо на себе — від вас нуль зусиль.

2

Ми звʼязуємося зі співробітником

Висилаємо йому посилання і готовий, тактовний текст запрошення — такий самий текст отримуєте і ви. Співробітник проходить 6 анкет асинхронно за 30–40 хвилин, за його згодою.

3

Я зводжу гіпотези

Проганяю 6 інструментів через правило двох джерел і готую попередній профіль: що показують тести і що треба перевірити в розмові.

✦ Етап 2 · жива розмова з людиною
4

Живий 30-хвилинний розбір зі співробітником

Протягом 2–3 днів після анкет призначаємо зручний співробітнику час. Показую висновки і перевіряю кожну гіпотезу разом із ним. Він підтверджує, поправляє або пояснює — профіль стає узгодженим, а не нав'язаним.

🎯 Результат
5

Ви отримуєте консолідований звіт

9 блоків, які підтвердив сам співробітник: хто це, на які задачі ставити, чим мотивувати і за що платити. Мовою власника — читається за один присіст.

Подивитися приклад звіту →

🔒 Співробітник проходить анкети за своїм посиланням і за його згодою — він поінформований про цілі оцінки. Звіт отримуєте лише ви, конфіденційно. Профіль робиться в інтересах самого співробітника: правильне навантаження, справедлива оплата, зрозумілий шлях зростання. Це робоча карта для ваших управлінських рішень, а не єдина підстава звільняти чи наймати.

Скільки вам коштує ОДНА хибна ставка?

100 €за співробітника · з гарантією повернення

Один рентген: 6 анкет + жива 30-хвилинна розмова зі співробітником + консолідований звіт із 9 блоків, який він сам підтвердив. Ви платите не за PDF, а за рішення по цій людині.

Що входить у ці 100 €
  • Консолідований рентген-звіт мовою власника: хто це, що рухає, сильні сторони, де завалить, куди ставити — рівень міні-асесменту (на ринку такі розбори коштують орієнтовно від 800 €).
  • Карта «Куди ставити / куди НЕ ставити» — конкретні задачі, де людина вистрелить, і червоні зони, куди не пускати.
  • Скрипт «Як запалити саме його» — готові фрази і важелі мотивації під його профіль.
  • Модель оплати під людину — за що і як платити, щоб їй хотілося працювати краще, а не «за гарне ставлення».
  • Карта ризиків незамінних людей — наскільки ви на ній зав'язані і як знизити залежність.
  • Живий 30-хвилинний розбір звіту разом зі співробітником — він своїми словами підтверджує висновки (на руках у вас узгоджений профіль, а не спірний PDF).
  • 🎁 Такий самий рентген для вас, власника, — у подарунок: побачите себе збоку і порівняєте з командою.

🎁 Замовте рентген для команди — і отримайте такий самий рентген для себе в подарунок. Побачите себе збоку і порівняєте з командою.

Порівнянний корпоративний асесмент коштує орієнтовно тисячі євро за людину і тижні очікування. А невдалий найм чи людина не на своїй задачі обходиться малому бізнесу, за оцінками, у 3–6 місячних зарплат: пошук, введення, недоотриманий виторг, демотивація команди. За зарплати 1500–2500 € це легко 5 000–15 000 € спалених грошей і пів року часу. 100 € — ціна однієї ділової вечері. Невдала ставка на людину коштує в рази більше.

Гарантия Гарантія застосовності. У вас на руках консолідований звіт, підтверджений самим співробітником, плюс живий розбір зі мною. Якщо ви все одно вважаєте, що не отримали жодного застосовного висновку про цю людину, — напишіть мені, і того ж дня я поверну всі 100 €. Або звіт дає вам нові важелі управління, або я повертаю гроші.

Просканувати співробітника · 100 €

100 € за співробітника · команда з 5 — 350 €. Перший розбір — безкоштовний.

Часті питання

Я і сам знаю своїх людей. Навіщо мені це?

Ви знаєте людину на звичній роботі. Рентген показує, на що вона здатна ПОЗА нею — куди рости, де завалить під навантаженням. Це не замість вашого чуття, а його підсилення цифрами. Звірте звіт із тим, що вже знаєте, — і побачите, де збіглося, а де ви людину недооцінювали.

Співробітник відмовиться чи образиться? Це ж як стеження.

Подається як оцінка для зростання і правильного навантаження — щоб не перевантажувати і платити справедливо, і співробітник проходить її за згодою. А на 30-хвилинному розборі він сам бачить висновки і підтверджує їх — це не компромат за спиною, а розмова про його розвиток. Готовий текст запрошення, який знімає напругу, я даю разом із посиланням.

Це чергова астрологія чи соціоніка? Тести не працюють.

Тому приклад реального звіту лежить прямо на цій сторінці, а під кожним висновком — рядок підтверджуваності і номери тестів. В основі — валідовані методики (Big Five, PPS, Schwartz та ін.) плюс живий розбір, де співробітник сам підтверджує висновки. Результат перевірюваний: на виході конкретні задачі і фрази.

А якщо у звіті виявиться вода?

На це є гарантія застосовності: якщо не знайдете у звіті жодного застосовного висновку про цю людину — повернення 100 % того ж дня. Ви платите за рішення, а не за PDF. Подивіться приклад вище: готові задачі, як мотивувати, за що платити, план зростання.

А ви — психолог?

Ні — і я сам себе так не називаю. Уже понад 20 років я допомагаю першим особам і керівникам бізнесу керувати процесами й людьми та ефективно досягати своїх цілей. Тому я вірю: двигун прогресу — це люди, і жодні інструменти їх не замінять. Правильна людина на правильному місці дає бізнесу багаторазовий буст — цей рентген саме для того, щоб її туди поставити.

Як проходить оплата і що далі?

Оплата за посиланням карткою, 100 € за співробітника (або 350 € за команду з 5). Одразу після оплати ми звʼязуємося зі співробітником, висилаємо йому посилання і готовий текст запрошення — такий самий отримуєте і ви. Він проходить анкети за 30–40 хвилин, я зводжу гіпотези і протягом 2–3 днів призначаю з ним живий 30-хвилинний розбір, де він підтверджує висновки. На виході ви отримуєте консолідований звіт, з яким він згоден, — за пару днів.

А для найму — можна проганяти кандидатів?

Так. Рентген чудово вбудовується в найм: проганяєте кандидатів перед офером і берете людину, заздалегідь знаючи, на що вона здатна і куди її ставити. При інтеграції у ваш процес найму ціну за проходження обговорюємо окремо — на обсязі вона нижча.

Дмитрий Тетервак

Хто робить рентген

Веду я — Дмитро Тетервак. Систематизацією бізнесів і людей займаюся з 2002 року. Я не ліцензований психолог і не видаю «діагноз долі» — я практик, який зібрав валідні академічні інструменти в один процес і переклав результат на мову власника: хто перед вами і що з ним робити в роботі.

  • Практик-консультант із систематизації і розвитку — з 2002 року наводжу лад у компаніях і в командах
  • Не психолог і чесно про це кажу: даю робочу карту для рішень керівника, а не клінічний діагноз
  • 6 валідних методик + розмова за Mom Test, зведені в один звіт мовою власника
Be True. Dream Big. One Life.

Дізнайтеся, на що реально здатна ваша людина, — за 100 € і з гарантією повернення, перш ніж підвищувати, ставити на нову роль чи розлучатися

Напишіть у зручний месенджер — відповідаю особисто.