Рентген мотивации и потенциала сотрудника за 100 €
Вы видите человека на работе — но не знаете, на что он реально способен. Дать больше ответственности — или сольёт? Поставить руководить — или не потянет людей? Платить премию — или ему это вообще не рычаг? Вы гадаете, а не знаете — и платите за догадки месяцами.
🔒 Сотрудник за 30–40 минут проходит 6 анкет, а потом — живой 30-минутный разбор, где он сам подтверждает каждый вывод. На выходе у вас не сырой PDF, а согласованный с человеком отчёт: кто он на самом деле, на какие задачи ставить, чем зажечь и за что платить. Закажете рентген для команды — получите такой же рентген для себя в подарок. 100 € с гарантией возврата.
Узнаёте?
Вы нанимали людей по симпатии и горящим глазам — а теперь месяцами разгребаете последствия. И платите за это из своего кармана. Знакомо хоть одно?
- «Вижу, что человек толковый, но не понимаю — потянет больше или сольётся. Боюсь перегрузить и сжечь, а ещё страшнее — сделать ставку на своих же деньгах.»
- «Сотрудник хорошо работал — поставил его главным над остальными. А он не тянет. И не знаю, как откатить назад, не обидев и не потеряв его.»
- «Плачу нормально, премирую — а они всё равно работают как из-под палки. Не понимаю, что ими движет и какие задачи им ставить, чтобы горели.»
- «Иногда ловлю мысль: выгнать половину команды, а их зарплату отдать тем, кто остался, — кажется, дела пойдут лучше. Но не до конца понимаю, кого выгнать и как платить остальным.»
- «Задач и направлений — море. Не понимаю, кого на какое поставить, чтобы было ему по душе и конгруэнтно.»
Вы не плохой руководитель. Просто человека не видно насквозь — пока его не просветить.
Вот как выглядит рентген — на реальном примере
Это собирательный пример на основе реальных кейсов (назовём его Артём): конкретные задачи, готовые фразы и модель оплаты. Скорее всего, узнаете в нём кого-то из своих.
🔒 Отчёт конфиденциальный — его получаете только вы. Пример на лендинге собирательный: детали изменены так, что в нём не узнать конкретного человека, — это образец формата, а не чей-то реальный профиль.
Что внутри отчёта: 9 блоков
Каждый блок — это решение, которое вам сегодня принимать про этого человека. И каждый заканчивается строкой подтверждаемости: на каких тестах вывод стоит и насколько твёрдо.
Портрет в 3 строки (TL;DR)
Суть человека за 15 секунд: кто он, что любит, где предел. Чтобы понять главное — не нужно читать весь отчёт.
Что им движет
Истинный мотив: деньги как подушка безопасности, статус, интерес или стабильность. И что НЕ работает — например, публичная похвала и «миссия» на него не действуют.
Сильные стороны
На чём он реально выстрелит: внимание к деталям, работа с цифрами, считывание клиента в переписке, лояльность.
Зоны риска
Где сольёт честно и заранее: слабая самодисциплина на скучном, тревожность, интроверсия, не затевает новое сам. Чтобы не ставить туда, где он провалится.
Проактивность
Исполнитель он или потолок выше: сам инициирует или ждёт тычков, и при каком формате задачи в нём включается инициатива.
Карта пригодности задач
Таблица: ✅ что давать смело, 🟡 что осторожно, ❌ что не давать никогда. Самый практичный блок: видно, куда ставить смело, а где подстелить соломки.
Как с ним работать
Два столбца — НАДО и НЕ НАДО — с готовыми фразами. Что говорить, чтобы включить, и чего не делать, чтобы не потушить.
План роста + оплата по горизонтам
Куда вести человека: сейчас–3 мес / 3–12 мес / 1–2 года, чему учить, вилка дохода и модель оплаты под него.
Система мотивации, KPI и расчёт премии
3 рабочих модели оплаты и KPI, которые сотрудник реально контролирует — чтобы премия мотивировала, а не сжигала деньги впустую.
«А вдруг это просто красивый PDF?»
Главная фишка отчёта — строка подтверждаемости под каждым блоком, как аллергены в меню. 🟢 — вывод сошёлся на 2+ источниках, можно опираться. 🟡 — один источник, рабочая гипотеза, проверьте делом. 🔴 — источники противоречат, не торопитесь. Вы всегда видите, на чём стоит каждое утверждение, и не путаете факт с догадкой.
На каком основании этому можно верить
Это не одна анкета и не «у меня глаз намётан». Мы используем 6 международных тестов с подтверждённой эффективностью — личность видно с разных сторон сразу, и осечка одного теста не утянет за собой весь вывод.
Самая исследованная модель личности в мире и стандарт научной психологии. Лежит в основе профессиональных бизнес-ассессментов при найме и кросс-культурно подтверждена в десятках стран. Показывает базовый характер: добросовестность, открытость новому, эмоциональную устойчивость, экстраверсию.
Разработана Бейтманом и Крантом (1993) — один из самых цитируемых инструментов в организационной психологии. Мета-анализы связывают высокую проактивность с результативностью, лидерством и карьерным ростом. Отвечает на ваш вопрос «потянет больше или ждёт, пока подтолкнут».
Теория базовых ценностей Шалома Шварца проверена в 80+ странах и входит в Европейское социальное исследование (ESS). Показывает, что человеком движет на самом деле и какое место занимают деньги, безопасность, достижения и самостоятельность.
Модель ценностных уровней (Грейвз, Бек и Кауэн), которую применяют в развитии организаций, лидерстве и управлении изменениями. Даёт язык, на котором с человеком стоит говорить про рост, чтобы он услышал. У нас — вспомогательная рамка, не строгий измеритель.
Самый популярный типологический тест в мире — десятки миллионов прохождений в год, наследник типологии Юнга и MBTI. Даёт общий портрет человека и удобный язык для команды. Берём как дополнительную краску, а не как точный прибор.
Наш прямой замер по шкале 0–10: человек сам отмечает, что для него важнее — деньги, стабильность, интерес, баланс, рост. Слышим это его словами и сверяем с тестом ценностей: совпадает ли сказанное с тем, что показывают методики.
Мы садимся и разговариваем с каждым человеком
Тесты показывают, какой человек. Но мы не останавливаемся на бумаге — это лишь первый этап. Второй этап — живой 30-минутный разговор: я показываю сотруднику выводы из тестов и проверяю каждую гипотезу вместе с ним. Он своими словами подтверждает, поправляет или поясняет. Вывод попадает в финальный отчёт, только когда сходятся минимум два теста из шести и сам человек. Четыре инструмента из шести валидированы академически (Big Five, PPS, Schwartz PVQ, анкета приоритетов), ещё два (16Personalities, спиральная динамика) — вспомогательные рамки для общей картины.
Поэтому на выходе — не «красивый PDF», а профиль, который подтвердил сам сотрудник: он увидел результат и согласился, что это про него.
Что у вас остаётся на руках
На руках у вас остаются решения по этому человеку, которые можно принимать уже завтра:
- Ясность: видите, на что человек реально способен — а не только как держит текущую задачу.
- Правильная расстановка: на какие задачи ставить, а на какие — никогда, чтобы не создавать себе проблему руками.
- Готовые фразы «как мотивировать именно его» — больше не нужно угадывать, на каком языке с ним говорить.
- Модель оплаты под человека: за что и как платить, чтобы ему хотелось работать лучше.
- Карта рисков незаменимых людей: насколько вы на нём завязаны и как перестать зависеть от одного человека.
Кому это нужно — и кому нет
- Руководителю, который сам вырос из специалиста, а не из HR, — для кого психология побочный эффект, а не профессия и наука.
- Если хотите платить честно и справедливо за достижения и результат — и не переплачивать за «хорошее отношение к себе».
- Компаниям 3–50 человек, где каждый человек на счету, а ошибка в расстановке стоит дорого.
- Перед решением: повысить, дать больше ответственности, сменить роль — или когда «человек хороший, а не едет».
- Если нужен точный, стопроцентный клинический диагноз с печатью — это не он. Это скорее дорожная карта: вместе с сотрудником вы находите траекторию его роста и зоны, где у него горят глаза.
- Не инструмент «найти повод уволить» — рентген про расстановку и развитие, а не про компромат.
Форматы рентгена
Батарея и глубина разбора одинаковые. Разница — на кого наводим рентген и какие решения вы получаете на выходе.
Рентген сотрудника
Классический формат: отчёт про вашего человека — на какие задачи ставить, чем мотивировать, за что платить, какими фразами говорить. Сотрудник сам подтверждает выводы на живом разборе.
100 € · как описано на этой странице
Рентген для себя
Тот же метод, наведённый на вас: что вами движет, где ваш потолок цен, какие роли жгут энергию, каких людей нанимать под свои слабые места. Плюс глубокий слой — контринтуитивы на пересечениях тестов, которые не покажет ни один тест по отдельности.
100 €
🔍 Рентген кандидата — до найма
Та же батарея до оффера: стоит ли брать, в какой роли раскроется, какие риски. Неудачный найм стоит 3–6 зарплат — проверка стоит 100 €.
🤝 Парный отчёт совместимости
Два профиля рядом: собственник + сотрудник или два партнёра. Где усиливаете друг друга, где будете искрить, как поделить роли. Делается по двум готовым разборам.
🔁 Ретест через полгода
Повторный замер: что сдвинулось после внедрения рекомендаций — сравнение «было → стало». Напоминаю сам.
Как это работает
Усилий с вашей стороны почти ноль: одна ссылка сотруднику — и отчёт у вас на руках за пару дней.
Вы оплачиваете рентген
100 € за сотрудника (или 350 € за пятерых). Дальше всё берём на себя — от вас ноль усилий.
Мы связываемся с сотрудником
Высылаем ему ссылку и готовый, тактичный текст приглашения — такой же текст получаете и вы. Сотрудник проходит 6 анкет асинхронно за 30–40 минут, с его согласия.
Я свожу гипотезы
Прогоняю 6 инструментов через правило двух источников и готовлю предварительный профиль: что показывают тесты и что нужно проверить в разговоре.
Живой 30-минутный разбор с сотрудником
В течение 2–3 дней после анкет назначаем удобное сотруднику время. Показываю выводы и проверяю каждую гипотезу вместе с ним — он подтверждает, поправляет или поясняет, и профиль становится согласованным, а не навязанным.
Вы получаете консолидированный отчёт
9 блоков, которые подтвердил сам сотрудник: кто это, на какие задачи ставить, чем мотивировать и за что платить. На языке владельца — читается за один присест.
Посмотреть пример отчёта →🔒 Сотрудник проходит анкеты по своей ссылке и с его согласия — он информирован о целях оценки. Отчёт получаете только вы, конфиденциально. Профиль делается в интересах самого сотрудника: правильная нагрузка, справедливая оплата, понятный путь роста. Это рабочая карта для ваших управленческих решений, а не единственное основание увольнять или нанимать.
Сколько вам стоит ОДНА неверная ставка?
Один рентген: 6 анкет + живой 30-минутный разбор с сотрудником + консолидированный отчёт из 9 блоков, который он сам подтвердил. Вы платите не за PDF, а за решения по этому человеку.
- Консолидированный рентген-отчёт на языке владельца: кто это, что движет, сильные стороны, где сольёт, куда ставить — уровень мини-ассессмента (на рынке такие разборы стоят оценочно от 800 €).
- Карта «Куда ставить / куда НЕ ставить» — конкретные задачи, где человек выстрелит, и красные зоны, куда не пускать.
- Скрипт «Как зажечь именно его» — готовые фразы и рычаги мотивации под его профиль.
- Модель оплаты под человека — за что и как платить, чтобы ему хотелось работать лучше, а не «за хорошее отношение».
- Карта рисков незаменимых людей — насколько вы на нём завязаны и как снизить зависимость.
- Живой 30-минутный разбор отчёта вместе с сотрудником — он своими словами подтверждает выводы (на руках у вас согласованный профиль, а не спорный PDF).
- 🎁 Такой же рентген для вас, собственника, — в подарок: увидите себя со стороны и сравните с командой.
🎁 Закажите рентген для команды — и получите такой же рентген для себя в подарок. Увидите себя со стороны и сравните с командой.
Сопоставимый корпоративный ассессмент стоит оценочно тысячи евро за человека и недели ожидания. А неудачный найм или человек не на своей задаче обходится малому бизнесу, по оценкам, в 3–6 месячных зарплат: поиск, ввод, недополученная выручка, демотивация команды. При зарплате 1500–2500 € это легко 5 000–15 000 € сожжённых денег и полгода времени. 100 € — цена одного делового ужина. Неудачная ставка на человека стоит в разы больше.
Гарантия Гарантия применимости. У вас на руках консолидированный отчёт, подтверждённый самим сотрудником, плюс живой разбор со мной. Если вы всё равно считаете, что не получили ни одного применимого вывода про этого человека, — напишите мне, и в тот же день я верну все 100 €. Либо отчёт даёт вам новые рычаги управления, либо я возвращаю деньги.
Просканировать сотрудника · 100 €100 € за сотрудника · команда из 5 — 350 €. Первый разбор — бесплатный.
Частые вопросы
Я и сам знаю своих людей. Зачем мне это?
Вы знаете человека на привычной работе. Рентген показывает, на что он способен ВНЕ её — куда расти, где сольёт под нагрузкой. Это не вместо вашего чутья, а его усиление цифрами. Сверьте отчёт с тем, что уже знаете, — и увидите, где совпало, а где вы человека недооценивали.
Сотрудник откажется или обидится? Это же как слежка.
Подаётся как оценка для роста и правильной нагрузки — чтобы не перегружать и платить справедливо, и сотрудник проходит её с согласия. А на 30-минутном разборе он сам видит выводы и подтверждает их — это не компромат за спиной, а разговор о его развитии. Готовый текст приглашения, который снимает напряжение, я даю вместе со ссылкой.
Это очередная астрология или соционика? Тесты не работают.
Поэтому пример реального отчёта лежит прямо на этой странице, а под каждым выводом — строка подтверждаемости и номера тестов. В основе — валидированные методики (Big Five, PPS, Schwartz и др.) плюс живой разбор, где сотрудник сам подтверждает выводы. Результат проверяемый: на выходе конкретные задачи и фразы.
А если в отчёте окажется вода?
На это есть гарантия применимости: если не найдёте в отчёте ни одного применимого вывода про этого человека — возврат 100 % в тот же день. Вы платите за решение, а не за PDF. Посмотрите пример выше: готовые задачи, как мотивировать, за что платить, план роста.
А вы — психолог?
Нет — и я сам себя так не называю. Уже больше 20 лет я помогаю первым лицам и руководителям бизнеса управлять процессами и людьми и эффективно достигать своих целей. Поэтому я верю: двигатель прогресса — это люди, и никакие инструменты их не заменят. Правильный человек на правильном месте даёт бизнесу многократный буст — этот рентген ровно для того, чтобы его туда поставить.
Как проходит оплата и что дальше?
Оплата по ссылке картой, 100 € за сотрудника (или 350 € за команду из 5). Сразу после оплаты мы связываемся с сотрудником, высылаем ему ссылку и готовый текст приглашения — такой же получаете и вы. Он проходит анкеты за 30–40 минут, я свожу гипотезы и в течение 2–3 дней назначаю с ним живой 30-минутный разбор, где он подтверждает выводы. На выходе вы получаете консолидированный отчёт, с которым он согласен, — за пару дней.
А для найма — можно прогонять кандидатов?
Да. Рентген отлично встраивается в наём: прогоняете кандидатов перед оффером и берёте человека, заранее зная, на что он способен и куда его ставить. При интеграции в ваш процесс найма цену за прохождение обсуждаем отдельно — на объёме она ниже.
Кто делает рентген
Веду я — Дмитрий Тетервак. Систематизацией бизнесов и людей занимаюсь с 2002 года. Я не лицензированный психолог и не выдаю «диагноз судьбы» — я практик, который собрал валидные академические инструменты в один процесс и перевёл результат на язык собственника: кто перед вами и что с ним делать в работе.
- Практик-консультант по систематизации и развитию — с 2002 года навожу порядок в компаниях и в командах
- Не психолог и честно об этом говорю: даю рабочую карту для решений руководителя, а не клинический диагноз
- 6 валидных методик + разговор по Mom Test, сведённые в один отчёт на языке владельца
Узнайте, на что реально способен ваш человек, — за 100 € и с гарантией возврата, прежде чем повышать, ставить на новую роль или расставаться
Напишите в удобный мессенджер — отвечаю лично.